隨著國際運輸旺季的到來,船公司正在以各種五花八門的方式讓運價一直蹭蹭蹭往上漲,很多托運人為了補充亞馬遜庫存甚至從海運轉向空運,不過長此以往,很多企業都無法承受巨大的物流增加成本,或者將訂單轉嫁給客戶,導致訂單和客戶流失。今年實業無法想象的有多難熬,今年比去年還艱難,人工不好招,原材料成本一漲再漲,美金匯率波動也大,物流成本又漲漲漲,各種各樣的惡劣因素攪在一起,可想而知企業的壓力有多大,很多工廠甚至有單也不敢接,接了那不是得虧死。
出口外貿工廠,特別是貨值低、靠量贏利的外貿企業,即使躺不贏,也不得不躺平。怕繼續這樣惡化下去,直接影響到出口供應鏈。如何找到解決方案?只有國家監管機構介入,才能緩解現在出口商面臨的高價運費和集裝箱抵達延遲的雙重打擊。我們貨代公司能為客戶做的不多,希望以己微薄之力給企業講一些干貨,疫情期間出口外貿如何應對海運爆倉?
1、外貿或者貨代公司也好,首先正確認識到這種運價高這一兩年都變成常態,不要期望再等等運費降價的心態,再等的結果也是更漲。如果貨已生產好,那就更不應該計較運價的增加。
2、專業的事情找專業的人來做,客戶若計較價格各個環節選擇各自突破是大忌,拿艙位找船公司,做拖車找車隊,報關只找報關行,一有問題很容易脫節。最好找的是可信、靠譜的貨代公司,畢竟單純找船公司不一定能拿到艙位,現在船公司即使能訂到倉,其實也是線下價格的競爭。
3、提前做好出貨計劃,提前在旺季前出貨,或者增加其他港口出貨。充分關注海運、空運和鐵路的聯運信息。
4、托運人成交方式最好做FOB,海運費漲價不可控和難訂艙的問題最好轉移給收貨人。如果是出整柜可以拆成拼箱走,拼箱的艙位比較有保證。當然,費用和時效多少都有些影響,但針對現階段老生常談出運難的問題,保證貨物能及時出運和安全抵達,這點最重要。
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